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8 nov 2009

EL LIDERAZGO TRANSFORMADOR


Bernard Bass plantea que el liderazgo debe valorarse  desde la perspectiva del efecto que causa en los seguidores. Propone el LIDERAZGO TRANSFORMADOR, aquel que impulsa a los seguidores a hacer más que lo que inicialmente se espera de ellos. Liderazgo que impulsa al logro de metas compartidas, innovadoras y trascendentes.
EL LIDER TRANSFORMADOR, presenta los siguientes cuatro factores:
1.      INFLUENCIA IDEALIZADA: Con su integridad, ya que propone unos valores y da testimonio coherente de ellos,  logra el respeto, la confianza y la lealtad de los seguidores.
2.      MOTIVACIÓN INSPIRACIONAL: Es capaz de inspirar una visión compartida. En medio del cambio y la ambigüedad transmite el sentido de urgencia para caminar en pos de una visión trascendente. Hace que cada seguidor encuentre su lugar en esa visión.
3.      CONSIDERACIÓN INDIVIDUALIZADA: A través del diálogo evidencia su empatía y demuestra un auténtico interés por las personas. Conoce a sus seguidores,  estimula su desarrollo, delega y brinda la retroinformación que les posibilita seguir creciendo.

4.      ESTIMULACIÓN INTELECTUAL: Más que dar las respuestas es capaz de plantear las preguntas adecuadas que estimulan la creatividad y la innovación desde el equipo.

¿Cuál de estos factores te parece especialmente importante y por qué?

21 comentarios:

  1. bueno para mi uno de los factores especialmente importante en un lider es el de la motivacion inspiracional...porque ,simplemente porque un lider trabaja con personas con seres humanos capaces de desarrollarse de acuerdo al entorno o la influencia que reciban, en este caso del grupo y de su lider que debe llevarlo a elevar sus valores,a superar sus metas y desarrollarse por esas y otras cosas un lider debe desarrollar muy bien este factor.
    atte.
    walter rojas sayan

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  2. otro factor importante es el de la concideracion individualizada , pues las personasque formen parte del equipò de un lider no solo tendran contacto con el en un momento de su vida ,si no para toda la vida y aun mas despues de ella porque un lider debe cuidar a su gente , generar empatia ,escuchar generar confianza y trabajar junto a su equipo y no alejado de el .
    walter rojas

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  3. bueno para mi uno de los factores especialmente importante en un lider es el de la motivacion inspiracional...porque ,simplemente porque un lider trabaja con personas con seres humanos capaces de desarrollarse de acuerdo al entorno o la influencia que reciban, en este caso del grupo y de su lider que debe llevarlo a elevar sus valores,a superar sus metas y desarrollarse por esas y otras cosas un lider debe desarrollar muy bien este factor.
    atte.
    walter rojas sayan

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  4. renzo
    un lider es aquel que tiene seguidores un lider tiene grandes ideales que los seguidores admiran un lider deve aprender a ser sencible entender a todos por igual con valores sin marginacion y sin favoritismos un lider deve de liderar con el ejenplo y con el corazon como me gustaria que me traten ami
    es inportante tener una vision clara y apuntar asi adonde voy y enseñar al equipo que va conmigo
    a enpujar el carro en la misma direccion no olviden que somos un equipo y este equipo sera el mejor si todos desarrollamos el lider que vive en nosotros

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  5. UN LIDER DENTRO DE UNA ORGANIZACION PUEDE TENER MAYORES LOGROS Y MUCHA EFECTIVIDAD EN SU GESTION Y EN SUS RESULTADOS TENIENDO UN MAYOR INPACTO EN SU ENTORNO Y EN AQUELLOS A QUIEN LIDERA.
    GRACIAS

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  6. COMENTA GIOVANNA ASMAT NOLE (TRUJILLO)

    Aunque son factores complementarios que se dan en el proceso de liderazgo; en mi opinión, el que tiene una especial importancia es la “motivación inspiracional”. No hay empresa que emprender, gesta que impulsar, lucha en la cual perseverar si el líder no logra cohesionar seguidores impulsándolos a hacer algo que ellos desean porque su líder fue capaz de hacerles ver que es “lo deseable” para todos.
    El líder avizora el futuro en forma de visión y la comparte para conseguir seguidores sin los cuales no sería realizable el sueño ni tampoco sería líder. Es en ese momento de posesionar la visión en los mecanismos internos de las personas donde empieza a movilizar las fuerzas, a desplegar el potencial. Esta conexión, donde el líder se convierte en mediador entre la visión y los seguidores, es importante y trascendente en todo el proceso de liderazgo porque será la razón de ser de los actos, planes, estrategias que se realicen en el futuro para lograr el ideal: la visión.
    Claro que para que tenga éxito lo que se emprendió deberán también jugar su rol los otros tres factores: influencia idealizada, consideración individual y estimulación intelectual; pero estos cobran trascendencia cuando ya está en marcha el proceso gracias a la “motivación inspiracional”; más aún, si en el camino ésta se apagara entonces, ¿hacia donde accionarían los demás factores? Sin motivación hacia la visión, el líder no desplegaría su liderazgo. El líder revela un gran sueño Y hace que sea posible con el compromiso de todos

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  7. Un factor importante del Liderazgo transformacional es la CONSIDERACION INDIVIDUALIZADA, esta se basa en el respeto del líder por si mismo como por sus seguidores, se trata a cada seguidor individualmente. Existe un interés tanto por su desarrollo personal como profesional, ser sensible a las preocupaciones e intereses de todos los integrantes del equipo. Esto permitirá generar un buen clima de desarrollo laboral. Que permite que los seguidores se desenvuelvan con libertad, y sepan que van a ser apoyados y comprendidos cuando emprendan importantes cambios, fortaleciendo el trabajo en equipo.

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  8. maría eugenia zevallos loyaga11 de noviembre de 2009, 8:55

    Siempre he escuchado hablar del lider trasformador, pero hasta ahora compredno el significado de dicho concepto y su real importancia dentro de una sociedad. En efecto un líder trasformador es aquel que posee 4 componentes estructurales y fundamentales, los cuales han sido descritos en los comentarios precedentes, de allí que voy a detenerme en uno de ellos en especial y este es la INFLUENCIA IDEALIZADA.
    Recuerdo con nostalgia y admiración que cuando estuve en la universidad tuve la oportunidad de conocer a 2 docentes que con su ejemplo y dedicación, supieron cultivar en mí el amor por el derecho constitucional; así como que maravilloso fue el día en que me enteré que mi persona iba a dictar dicha materia en una universidad.
    Por otro lado ya en ejercicio de la docencia universitaria me dí cuenta que muchos alumnos, así como lo fui y lo sigo siendo yo en alguna medida, tratan de seguir los consejos y actitudes enseñadas por sus profesores; motivo por el cual esta situación me motiva a seguir adelante día a día y elevar mi escala de valores personales a fin de constituirme en un verdadero modelo e ideal a seguir por parte de mis pupilos.
    Pero sin ir muy lejos, en mi hogar también tengo un ejemplo a seguir, y ese ejemplo lo constituye mi madre, mujer luchadora y valerosa que con su ejemplo me enseño mucho en la vida y me motiva a seguir adelante día a día.
    Pues bien, en efecto me estoy refiriendo entonces al ideal de vida y camino a seguir que constituye cada uno de los lideres trasformadores, lo cual para mí es básico y fundamental, pues impulsa a las personas dentro de una sociedad a ser cada día mejores y luchar por nuestros ideales hasta conseguir la meta trazada.
    Creo, y sin temor a equivocarme que los 4 componentes del líder trasformador y en especial la influencia idealizada, se tornar importantes para el buen funcionamiento de una sociedad, pues ayuda a cultivar una sociedad más creadora, que tiene un objetivo seguir en la vida, que se preocupa por su prójimo como si fuera uno mismo lo cual a la postre ayudará a constituir en un país más grande, fuerte y valioso.

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  9. De los cuatro factores que debe poseer un lider transformador, me parece que el que tiene mayor relevancia es la "CONSIDERACION INDIVIDUAL" ya que un lider trabaja con personas y cada uno con características diferentes; el buen lider debe empatizar con cada uno ellos y de esa manera logra estimular, motivar e influir en sus seguidores hasta completar el éxito de esa visión común. Apartir de este preocupación por sus seguidores obtendra mejores aliados para trabajar y sera un grupo fuerte y triunfador
    que este mundo globalizado requiere.

    S

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  10. COMENTARIO DE LUPE TINTA SALINAS SOBRE LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL ( ESTIMULACION INTELECTUAL)
    Actualmente, uno de los requisitos fundamentales para insertarse en una corporación “X”, es el de manifestar un pensamiento creativo. Como punto de partida o escalón inicial a la autonomía y al éxito, es necesaria la reformulación de una serie de parámetros que muchas veces nos atan y restringen nuestro campo de acción. Ejemplo de ello, si nos remitimos a la historia del arte y de las ciencias, es que hoy en día la obra y pensamiento que perduran son los de los hombres que tuvieron el suficiente valor y tino para trastocar los cánones de su tiempo. Podemos decir que la historia de la cultura y de las ideas, precisamente, es un permanente rompimiento de esquemas, cuyos artífices en muchas ocasiones no fueron comprendidos en su espacio y época respectivos. Pero, la idea de esta disquisición no es la de adoptar una postura radical ya que el éxito logrado no debería ser una instancia póstuma ni tampoco convertir a los individuos en parias dentro de sus propias sociedades. Hoy en día, al ser otros los requerimientos y las maneras de enfocar la realidad, es indispensable la interacción estrecha con el medio; dígase con los individuos e instituciones que sirven de soporte de nuestro entorno. Para ello, es preciso demostrar conductas proactivas dentro de las cuales la estimulación intelectual es más que necesaria. En otras palabras comportamientos capaces de generar situaciones innovadoras que sirvan de “vitrina” y en las cuales sea posible demostrar por qué somos capaces de marcar una diferencia sustancial.
    Es indispensable, por consiguiente, un espíritu crítico que nos ayude a discernir los alcances de lo que los otros son o no son capaces de hacer para así competir sin problemas y generar una distancia importante entre lo que “puedo ofrecer yo y quienes supuestamente compiten conmigo”. Para ello la percepción del entorno es una urgencia que no sólo optimizaría nuestro desempeño sino que, además, -en el marco de una verdadera cultura organizacional- serviría como una suerte de ejercicio dónde las diferentes necesidades de un universo de usuarios se consolidarían como el parámetro catalizador de mi óptimo desempeño y de quienes se hallen ligados al mismo.
    Ver el entorno desde un punto de vista crítico con el fin de reformular sus alcances y necesidades es algo que, en estas circunstancias, se plantea como premisa. No está demás traer a colación que en la esfera de los negocios, los empresarios y países exitosos son también aquellos, precisamente, que de algún modo supieron innovar y presentar novedades, aunque la consolidación de sus metas fuera algo paulatino y para nada fácil. Ser innovador, es por tanto, estar a la vanguardia, siempre y cuando nuestros aportes sean parte de un proceso debidamente estructurado u obedezca a un plan premeditado, lejano a todo intento de improvisación.
    ¿Cómo desarrollar o potenciar estas aptitudes? A través de talleres, cursos y actividades que complementando la iniciativa autodidacta de quien realmente anhela la superación, permitan desarrollar en nuestro medio hombre e instituciones capaces de sostener un crecimiento que no sólo se revele a nivel de aspectos materiales sino también en situaciones que permitan la revalorización de la dignidad de los seres humanos.

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    Respuestas
    1. Lu, você morará sempre em minhas lembranças.
      Fique a vontade onde estiver.
      A deus.

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  11. MARIA CRISTINA VILCHEZ PEREZ
    De los cuatro componentes del liderazgo transformador los cuales son indesligables; comentare sobre la Estimulación Intelectual:
    El liderazgo no es un destino sino un viaje y si queremos avanzar en este camino debemos superar dificultades y obstáculos con mucha creatividad e innovacion rompiendo hábitos y estar abiertos a nuevas posibilidades que nos permitan alcanzar nuestra visión. Por ejemplo la Madre Teresa de Calcuta rompio lo establecido al atender y ayudar a personas de pobreza extrema en la India.
    Ser abierto y flexible al cambio no es fácil implica modificar hábitos arraigados en las conductas personales y organizacionales, debemos empezar por formar el hábito de cambiar hábitos. Sólo de está manera se acostumbrará a romper lo establecido y rutinario y no tendremos barreras para crear. Tenemos que aprender a pasar de algo conocido a un esquema novedoso; es decir estar preparado intelectualmente para enfrentar cualquier desafio; si cada uno de nosotros no crea el cambio, el cambio terminara creandonos a nosotros.
    Pues el mundo de hoy requiere y exige personas creativas e innovadoras que tomen riesgos y rompan esquemas. Estas personas crean el caos en la industria en vez de ser los "segundones" que recorren huellas que todos recorren o que reaccionan con desventaja ante el caos creado por sus competidores.
    GRACIAS

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  12. Haciendo un analisis practico de la sociologia peruana la vocacion de servicio hacia la sociedad mestiza pide inmolarse para servir de ejemplo en su totalidad,segun los apostolados del cristianismo y indigena necesitamos amalgamar los cuatro FACTORES. Pero si tendria que escoger un factor seria LA MOTIVACION INSPIRACIONAL....Porque el ser humano es unico y complejo y encontrar un concenso en un grupo de personas es convencerlos que lo que hacen es por su propia voluntad y por un interes y bien comun.

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  13. William F. Ortiz Sosa11 de noviembre de 2009, 15:39

    WILLIAM F. ORTIZ SOSA comenta:
    INFLUENCIA IDEALIZADA: Aunque es difícil para una persona mantener la integridad; la persona que lo logra o proyecta esa imagen a sus seguidores, pues estará en la capacidad de influir de manera ideal, decisiva y trascendente para la consecución de sus metas que, además, son las metas del grupo, generación, nación o comunidad. Pero la tarea del líder no es fácil; pues tiene que luchar contra los comentarios negativos, el pesimismo, la indiferencia, la falta de recursos y otros obstáculos, al parecer, insalvables. Pero es la fuerza del líder, su optimismo, su perseverancia, hasta su pasión lo que hace superar los obstáculos; y más bien los seguidores, siendo concientes de estas dificultades, entregan todo de sí mismo para superarlas... Y en el momento en que se llega a esto es cuando una empresa jamás se detiene hasta la consecución de la meta. Para esto el líder y sus seguidores son capaces de dar hasta la vida por ello (si observamos el vídeo completo donde el protagonista es William Wallace inspirado en un hecho histórico importante de Escocia por la lucha de La Libertad; así mismo otros sucesos históricos donde asumen liderazgo grandes personajes como Cristo, que luchó por los valores de justicia, solidaridad y el amor; también Gandhi que, con su actitud y cultura de la no violencia, logró la independencia de su pueblo; Y aquí en nuestro pueblo se puede considerar las acciones de líder de Túpac Amaru II en contra del yugo español) Y los que quedan y los que fueron testigos de esta HAZAÑA vivirán para sentirse henchidos de orgullo y para que puedan contarle a sus hijos y a las generaciones que vendrán y se implante como un nuevo modelo de vida.
    Las personas y los líderes mueren, los ideales y valores jamás…

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  14. Viendo el contexto actual doy especial importancia a la consideración individualizada, ya que, cada vez hay menos contacto interpersonal, solidaridad. Sabemos que sin conocer a la persona difícilmente podremos lograr mejores resultados de ellas, menos transformar ideas y dar propuestas innovadoras si no conocemos el contexto en el que se vive. El líder se desprende de sí mismo y sirve para propiciar el desarrollo personal de los demás animando a superar los propios intereses. (JULIA PELÁEZ CAVERO)

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  15. Concretamente para mí uno de los tipos de liderazgo que especialmente un lider debe considerar es la estimulacion intelectual. ¿porque? porque fomeneta la creatividad y la ruptura de los esquemas previstos, porque ahi es cuando asumimos nuevos retos y replanteamos la problematica, con lo cual nos conllevara a ser unos buenos lideres y desarrollarnos en cualquier campo ya sea en nuestro trabajo, familia, etc.
    atte
    alexanders

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  16. Ricardo Bobadilla Ch.

    El líder transformador tiene que tener en cuenta cuatro aspectos: estimulación intelectual, motivación inspiracional, consideración individual e influencia idealizada.

    Considero que el aspecto más importante es la motivación inspiracional, porque todo líder debe fijar una visión y comunicarla a todas las personas involucradas.

    Las personas que están constantemente motivadas por su líder serán capaces de realizar actividades con interés y dedicación para alcanzar la visión.

    Todo docente debe brindar afecto a sus alumnos y motivarlos constantemente para que alcancen su visión, es decir, para terminar satisfactoriamente sus estudios y titularse en forma eficiente que les permita ejercer su profesión posteriormente y obtener recursos económicos para satisfacer sus múltiples necesidades. Por tanto la motivación resulta el factor más importante para que las personas logren la visión fijada por el líder.

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  17. Carlos A. Castillo Contreras11 de noviembre de 2009, 19:29

    Es difícil destacar sólo unos de los factores del liderazgo transformador debido que todos forman parte de un conjunto, de una unidad llamada líder. Si bien el líder debe cumplir con cada uno de los factores, en mi opinión la INFLUENCIA IDEALIZADA debe ser su prioridad.
    Pienso que él debe ser la representación de la idea, de la concepción que ha creado. Grandes lideres han sido la representación de la idea que tenían del mundo, de la sociedad y del ser humano, hallan sido positivos o no; aunque debo resaltar que el liderazgo trasformador se basa en como el líder puede guiar o ayudar a su grupo a que mejoren el entorno donde viven.
    Mencionaba antes que grandes hombres han sido la representación de su idea, me tomo la libertad de mencionar algunos: Siddharta Gautama, descçendiente de los Kçatrya, perteneciente al clan de los Çakya, dejó todo (pueblo, padre, hijo) para encontrar la iluminación, retiró sus prendas de gala y las cambio por las más simples, buscó la verdad hasta convertirse en Buda, se volvió la representación de su creencia, la imagen de su fe, de ahí el precepto budista que manda: "si ves a Buda caminando por la calle, ignóralo; no es el verdadero Buda ya que él vive en nosotros". Sus seguidores son muchos pero no sólo por él sino por lo que representa: la idea. Siguiendo en el plano religioso no podemos dejar de mencionar a Cristo, quien se sacrificó por su idea de un mundo hermanado; antepuso su fe contra su vida recordándonos que: "el mensajero no es importante, sino el mensaje", que la vida como la conocemos acabará pero que nuestros actos y nuestros logros no terminan, nuevamente la idea vive.
    Ghandi también fue la representación de una idea: la igualdad. Sus actos, sus convicciones se vieron reflejadas en su vida y en la vida de la gente que lo rodeaba.
    Priorizo este factor en el “ser líder” debido que demanda sacrificio, demanda que el líder sea uno con sus convicciones, que refleje en su vida sus valores y sus ideales. Es decir, el líder debe haber podido alcanzar el último estadio del nivel del sentido ético presentado por Kholberg: el nivel post convencional, donde sus principios y valores dirijan sus acciones.
    Quisiera terminar dando mi concepción de líder: Ser líder no sólo es la persona que puede guiar a un grupo, líder es la persona que ha logrado guiarse a sí mismo y representa con su vida que puede guiar o ayudar, mandar o ser mandado; es decir de cierto modo todos somos líderes, quizá no como muchos quisieran pero citando a Steve Jacobs: "sólo pueden unirse los puntos en retrospectiva".
    Carlos Castillo Contreras

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  18. El liderazgo transformador es un proceso en el cual los líderes evocan permanentemente respuestas emocionales de sus seguidores, modificando sus conductas cuando se hallan ante resistencias evidentes.
    Se debe medir la efectividad de un líder a partir de las respuestas recibidas. Si sus seguidores manifiestan confianza, admiración, lealtad y respeto hacia él, y si además se hallan motivados a realizar más tareas de la que se les pide, en ese caso podremos entender que nos hallamos ante un líder transformador. Ya que éste logra en ellos el ser más conscientes de la importancia que tiene su tarea para lograr mejores resultados; guiarlos para que sus intereses personales se encaminen hacia los intereses de la organización; activar sus necesidades superiores.
    Bass considera cuatro aspectos,todos fundamentales, ya que los seres humanos, difícilmente podemos encasillarnos en un solo de los aspectos mencionados; sin embargo, creo que la influencia idealizada y la consideración individualizada son factores fundamentales en todo líder transformador. Tal como lo palpamos en el video, la fuerza y convicción de sus ideales que pueden llevarse a cabo sin reticencias, promoviendo la aceptación total.
    La consideración individualizada incluye apoyo, estímulo y fomento del desarrollo entre los seguidores, si se centra una atención en particular logra promover maravillosas cualidades ocultas a veces por la adversidad, tal como lo palpamos en la lectura del joven médico estimulado por su profesora que suplió en parte a su ausente madre. Se logró una transformación total.

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  19. ROCÍO AZABACHE:
    INFLUENCIA IDEALIZADA

    Mi comentario e importancia para mi sobre la Influencia Idealizada es que primero se debe contar con una importante visión y sentido de misión; el cual se gana mediante el respeto, la confianza y la seguridad; También se debe adquirir una identificación individual fuerte de sus seguidores. Los cuales tienen que ser capaces de obtener el esfuerzo extra requerido de sus seguidores para lograr niveles óptimos de desarrollo y desempeño. Se deben concentrar en diagnosticar las necesidades y capacidades de sus seguidores. Así como de atenderlos a ellos individualmente.

    También son aquellos que delegan, entrenan, aconsejan y proveen la retroalimentación para el uso en el desarrollo personal de sus seguidores. Deben elevar el nivel de necesidad y seguridad de sus seguidores para adquirir mayores niveles de responsabilidad. La responsabilidad de los seguidores no sólo cubre simplemente sus requisitos de trabajo ni está dirigida exclusivamente a maximizar el desempeño; por el contrario, los seguidores están adquiriendo mayor responsabilidad para su desarrollo personal, que pueden incluir tales actividades como los desafíos del trabajo mismo. ELLOS:

    ??Deben Poner énfasis en el desarrollo individual del equipo.

    ??Deben Demostrar persistencia en la consecución de objetivos

    ??Promover un estilo de trabajo.

    ??El líder debe ejercer su influencia sobre su equipo.

    ??Debe haber demostrado competencia en su trabajo.

    ??Logra engendrar fe en su equipo.

    ??Siempre se alegra y celebra de los éxitos de su equipo.

    “Su objetivo es transformar a la gente ordinaria en extraordinaria”



    v Por lo que nos hemos podido dar cuenta que este tipo de liderazgo implica el incremento de las capacidades del Líder en una Organización para Lograr resolver individualmente o colectivamente los diferentes problemas y la toma de decisiones, Siendo así una cultura de cambio

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  20. JANETH MENDOZA TORRES:
    " influencia idealizada"
    Mi comentario la influencia idealizada es que transmite confianza en la vision , persistente en sus objetivos arriesgar ya que va a permitir promover ola actitud del trabajo.
    En donde imita el comportamiento de lider, demostrando este autoconfianza, autoestima y responsabilidad. Las personas confian finalmente en el.
    Tambien demuestra conpetencia en su trabajo se alegra de los exitos de las demas personas.Dispuestas a compartir sus exitos con sus personas.

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