"El espíritu de equipo es la habilidad para trabajar juntos en vistas a una meta común. La habilidad para encaminar los logros individuales hacia objetivos corporativos. Es el combustible que permite a la gente común
alcanzar objetivos pocos comunes". (Andrew Carnegie)
Cuando analizamos el trabajo del equipo nos focalizamos en la labor del líder del equipo y no analizamos con el detenimiento que merece, nuestro aporte como miembros.
Es cierto que el trabajo en equipo demanda capacidad para inspirar una visión, orientar hacia metas, reconocer el valor de los demás, ejercer influencia, orientar, comunicar, acompañar y celebrar los logros, pero estas responsabilidades también deben ser compartidas por los miembros. Los desafíos para los miembros del equipo también son importantes e imprescindibles: buscar información y compartirla, elaboración, impulso, monitoreo y análisis del proceso, apoyo mutuo, contribuir en disminuir la tensión, confrontar cuando es necesario, energizar, aportar al consenso, etc.
¿Cómo evalúas tu aporte como líder del equipo en las ocasiones que asumiste esta responsabilidad?
¿Qué podrías haber mejorado en tu desempeño como miembro de los equipos en los que alguna vez participaste?
Comparte tu análisis del trabajo en equipo como estrategia de desarrollo.
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